Emna, c’est l’histoire d’une étudiante belge qui a entendu parler d’entrepreneuriat toute son adolescence et qui dès ses 18 ans a décidé qu’elle monterait sa société. Cinq ans plus tard, la société Kazidomi est née  avec pour mission d’accélérer la transition des modes
de consommation plus sains et plus respectueux de la nature. 

  

Aujourd’hui, Kazidomi c’est une équipe de 75 personnes qui adresse principalement les marchés français et belges (environ 10 millions d'euros de CA). Après avoir proposé sur sa plateforme la vente de produits sains, la fondatrice - nommée "Entrepreneure belge de l'année 2019" - décide après 2 ans d’activité de chambouler complètement son modèle économique : désormais, la société propose une adhésion annuelle permettant d’accéder à des remises sur les produits proposés. 

  

Dans cet épisode, Emna nous explique comment elle a construit le modèle de l’entreprise, comment elle sélectionne les marques et produits, pourquoi Kazidomi est une BCorp (avant même que ce soit « répandu »)… 

  

On y apprend également ce que le « pivot » opéré a changé sur son business et notamment ses métriques clés de performance de l’entreprise. 

  

Enfin, Emna revient sur la crise du Covid-19 et ses impacts sur son activité… à la fois humains, managériaux et logistiques. 

  

Bonus : Emna vous offre dans cet épisode une promotion sur votre adhésion à Kazidomi… à vos casques ! 

  

   

Chapitres : 

3'05 Comment t'as fait pour lancer une plateforme bio dès la fin de tes études ?
31'28 Comment t'as fait pour pivoter et faire évoluer ton modèle économique vers un système d'adhésion ?
47'40 Comment t'as fait pour gérer la crise du Covid-19 ?

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