Sauriez-vous gérer une équipe qui ne vous doit rien, et envers qui vous n'avez aucun des leviers de contrôle traditionnels? Pas de contrat, pas de salaire, pas de possibilité d'avancement. Sauriez-vous les amener à bâtir quelque chose de plus grand qu'eux?

L'idée de ce sujet vient d'une discussion entre Olivier et une de ses amies qui est gestionnaire, mais a déjà géré une équipe de bénévoles. Chez Go Pyrate, on pense que gérer une équipe de bénévole représente le défi ultime du leadership.

C'est un défi pour plusieurs raisons que nous allons voir dans cet épisode : 

  • parce que les bénévoles ne vous craignent pas,
  • parce que les bénévoles ne vous doivent rien,
  • parce que les bénévoles ne fonctionnent pas avec la carotte et le bâton,
  • parce que les bénévoles parlent avec leur "pourquoi".

Voyons donc l'avantage de ce genre de dynamique, et comment on peut s'en inspirer dans un rôle de gestion de tous les jours.

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Bonne écoute!