Yan Laurent est Directeur général du Novotel Coeur d'Orly. Il a choisi d'adopter un principe de management de rupture pour gérer les 163 chambres de son établissement après une vingtaine d'années de conflits dans d'autres hôtels. Il est par exemple passé a trois niveaux hiérarchiques contre 7 dans la plupart des autres hôtels mais bien d’autres changements ont été mis en oeuvre au sein d’un collectif devenu agile à l’échelle. Découvrez comment en écoutant ce podcast !

Bienvenue dans la communauté de l'entreprise de nouvelle génération, le rendez-vous qui vous permet de rencontrer les praticiens du futur du travail, car les pratiques de demain sont déjà parmi nous, au sein d'entreprises pionnières.

L'objectif de ce podcast qui vous est offert par www.Holaspirit.com est de partager ces expériences de nouvelles gouvernances et d'innovation managériales. Nous sommes allés à la rencontre d'organisations adaptatives, centrées sur leur raison d'être et nous souhaitons qu'elles vous racontent leurs échecs, leurs challenges mais aussi leurs succès.

Le principe de ce podcast est clair : pas de langue de bois, 0 bullshit et une totale indépendance de ton.

Avant de démarrer nous vous rappelons que le sommet de l'entreprise de nouvelle génération se tiendra les 26 et 27 mars prochains au Centre de conférence Pierre Mendès France du Ministère de l'Economie et des Finances sous le haut patronage de Bruno Le Maire et avec un panel d'intervenants international de haut niveau venant d'une trentaine de pays. Vous pouvez profiter de billets early bird à tarif réduit pour les premiers inscrits seulement. Egalement, si votre entreprise connait une démarche de gouvernance ou de management innovante, nous vous invitons à postuler dès aujourd'hui aux trophées de l'entreprise de nouvelle génération qui seront remis en partenariat avec l'ESSEC, LesEchosLeParisien, Holaspirit, Manpower, Maif et OCTO Technology. L'adresse du site pour s'inscrire à l'événement et postuler aux trophées : www.TheNextGenEnterprise.com