Et si Kanban ne se limitait pas à un tableau dans une équipe tech ?

Dans cet épisode passionnant, Laurent Morisseau – pionnier du Kanban en France – revient sur l’évolution de son livre, co-écrit avec Pablo Pernot, et partage une vision renouvelée et élargie du Kanban au service de l’ensemble de l’entreprise.

 

De l’IT à l’organisation en flux, de la visualisation au pilotage stratégique, cet échange explore comment Kanban devient un véritable levier d’adaptation, de coopération et de performance.

 

🎧 À écouter absolument si tu veux :

  • Comprendre pourquoi la nouvelle édition de Kanban, l’approche en flux pour l’entreprise agile marque un tournant
  • Découvrir les valeurs du Kanban, souvent méconnues, mais essentielles pour engager les équipes autrement
  • Explorer le Kanban Maturity Model (KMM) et comment il guide la progression de l’équipe à l’entreprise
  • Saisir l’intérêt stratégique du Kanban dans des organisations en croissance, hybrides, ou à fort changement
  • Entendre les coulisses d’une collaboration d’auteurs entre un ingénieur pragmatique et un conteur agile
  • Clarifier les différences entre organisation produit, projet, réseau et flux… et pourquoi Kanban a sa place dans ce paysage

 

Une discussion aussi fluide qu’un bon système Kanban… mais avec beaucoup plus de rebonds.

 

Le meetup de Laurent : https://www.meetup.com/fr-FR/readaptative/

Le site de Laurent : https://www.morisseauconsulting.com/

 

Séquençage de l'épisode : 

[00:00] : Introduction & retrouvailles

[00:19] : Le parcours de Laurent, de l’ingénierie navale au coaching agile

[01:48] : Genèse du livre « Kanban, l’approche en flux pour l’entreprise agile »

[03:51] : Collaboration avec Pablo Pernot

[05:20] : Ce qui change dans cette nouvelle version du livre

[08:28] : Kanban physique vs Kanban virtuel

[12:28] : Valeurs du Kanban

[14:38] : Le Kanban Maturity Model (KMM)

[17:22] : Cadre, stratégie et culture

[21:40] : Culture et performance comme résultats émergents

[22:19] : KMM, visualisation et maturité

[24:38] : Kanban et gestion des risques

[27:00] : Du Kanban d’équipe au Kanban Portfolio

[30:35] : Agilité en flux : réactivité et flexibilité

[35:22] : Scénario de transformation : la scale-up

[38:25] : Où trouver le livre et intention de diffusion

[41:20] : Boucles de feedback et organisation en flux

[42:32] : Conclusion – Le Kanban comme levier collectif

 

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