Jean-Marc Pambet a dirigé Salomon pendant plus d’une trentaine d’années et passe en 2022 le relais… En termes de culture d’entreprise, il a une vision assez logique et très saine : sans une équipe qualifiée et copropriétaire de la culture d’entreprise, une entreprise ne peut absolument pas être performante…

• Définir le WHY de l’entreprise

• Attirer des talents et les garder

• Être manager, c’est un mi-temps de son métier de tous les jours

Chapitrage :

06:54 à 12:03 > C’est quoi pour toi la culture d’entreprise ?
12:05 à 17:24 > Comment tu perçois le rôle d’un manager dans ton organisation ?
17:25 à 21:10 > Est-ce que pour toi, une bonne culture d’entreprise c’est mettre un baby-foot dans sa boîte ?
21:13 à 24:08 > Qui pilote la culture d’entreprise ?
24:08 à 28:44 > Comment créer une culture d’entreprise globale ?
28:45 à 35:10 > Comment tu mesures la culture d’entreprise ? Et combien elle vaut ?
35:19 à 41:34 > Organisation et leadership : Ami ou ennemi ?
41:35 à 49:07 > Des bonnes pratiques que tu as mises en place ?
49:08 à 51:55 > Réponse à la question Boomerang
52:25 à 53:24 > Renvoi du Boomerang