Pour ce 7ème épisode, on délocalise exceptionnellement le podcast dans les locaux d’Agorize pour échanger avec Aurélie Wen, Founder & CEO North America d’Agorize. 

Avec le challenge as a service, Agorize industrialise le processus d'innovation et prend la parole de Thomas Edison au pied de la lettre: générer 1000 idées pour en avoir une bonne. La formule magique pour y arriver: la mise en relation des entreprises qui souhaitent mettre en place une démarche d’innovation sur des problématiques ciblées avec les innovateurs les plus qualifiés pour résoudre la problématique, que ce soit des étudiants, startups, ou freelances, le tout sur une période de temps délimitée. 

Véritable win-win tant pour les participants aux challenges qui sont mis en face de décideurs clés des entreprises que pour les entreprises elles-mêmes qui au-delà de la solution proposée ont un bassin de talents très qualifiés à recruter en bout de course, Aurélie nous dit en bien plus sur les coulisses et les chiffres derrière cette organisation très bien rodée. On parle notamment d’un hackathon organisé avec le PSG pour recruter le Messi de la data science et de promouvoir une plus grande diversité dans les hackathons.

Finalement, de la philosophie aux langues étrangères en passant par la création de la filiale d’Agorize au Québec et le démarchage de ses premiers clients, Aurélie nous explique comment son parcours multi-facettes lui sert dans son quotidien, et nous livre même une exclusivité sur sa prochaine expatriation imminente… 

Dans cet épisode, on a notamment fait référence à : 

• Le livre Trillion Dollar Coach de E.Schmidt, J. Rosenberg et A. Eagle qui livre les clés du coach légendaire Bill Campbell ayant conseillé les plus grands entrepreneurs dont Steve Jobs et Larry Page. 

• Un exemple de hackathon avec le Sport Analytics Challenge mené cette année par le PSG pour améliorer l'analyse prédictive dans le sport

• Le Challenge Campus 2030 actuellement en cours! Organisé avec pas moins que... les Nations Unies et l'UNESCO 

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