Ils n'existaient pas il y a 10 ans, ils gèrent aujourd'hui près de 50 millions de rendez-vous par mois. 

Doctolib est devenu en peu de temps la référence en matière de croissance.

Le scaling côté business a été rendu possible grâce à un scaling assez fascinant des équipes tech.

Voici un nouvel épisode enregistré avec Nicolas de Nayer, VP Engineering, avec lequel on revient sur les raisons qui expliquent un tel succès :

👉 la culture de Doctolib

👉 passer de 0 à 350 personnes tech et la mise en place d'une orga de 50 squads

👉 l'impact d'une campagne de vaccination nationale et comment gérer l'ultra visibilité engendré par le Covid19

👉 à quoi ressemble l'architecture tech de Doctolib ?

👉 les conseils de Nicolas pour gérer le recrutement des équipes at scale

👉 qu'est-ce que la Doctolib Tech Academy et comment on assure un onboarding des équipes tech

👉 la culture de l'objectif chez Doctolib et comment favoriser l'appropriation des objectifs par les équipes

👉 comment s'organise le partage de compétences

👉 les outils recommandés par les équipes Doctolib

👉 comment recruter son boss et en faire son mentor 

👉 un VP doit il toujours coder ?

Bonne écoute !