Ankorstore est un phénomène, c’est la start-up qui aura eu un statut de licorne 🦄 en un temps record.

Et pour cause, lancée en 2019 par une équipe passée par Etsy et Vestiaire collective, Ankorstore n'a que 2 ans et déjà 3 tours de table à son actif. Elle est également valorisée à près de 2 milliards d’euros pour le plus grand plaisir de ses fondateurs Pierre-Louis Lacoste, Nicolas d’Audiffret, Nicolas Cohen et Mathieu Alengrin.

Via sa marketplace, Ankorstore donne accès à un catalogue de marques indépendantes à des commerçants indépendants dans le monde entier en leur offrant une expérience d’achat unique.

Niveau tech, le rythme est impressionnant.

L’équipe d’ingénieurs est passée en quelques semaines de 20 à 200 personnes.

On a passé un moment passionnant et instructif avec Lachlan Laycock, alias Lachy, qui est aux commandes des équipes tech en tant que CTO. On a pris le temps de décortiquer le phénomène et ce n’est pas du scaling d’équipe tech dont on va parler, mais bien d’hyperscalling.

Voici ce qu'on a appris : 

👉 comment Lachy est passé de Stuart à Ankorstore

👉 comment préparer une phase d’hyperscalling, les enjeux et les erreurs à éviter

👉 comment recruter et onboarder 180 ingénieurs en 6 mois 

👉 comment continuer à délivrer et ne pas impacter sa vélocité dans une telle phase de croissance

👉 comment aborder l’organisation de ses équipes et quels KPIs suivre

👉 les principes d'engineering et de leadership ainsi que les sources d’apprentissage recommandées par Lachlan

Un épisode riche en enseignements qui va vous inspirer ! 

Bonne écoute !