Le dernier rapport du GIEC, issu de son 6ème cycle d’évaluation, dont la synthèse est parue en mars dernier, le rappelle : le monde s’est déjà réchauffé de 1,1°C par rapport à l’ère préindustrielle.

Si les émissions de gaz à effet de serre doivent être progressivement et rapidement réduites pour limiter les bouleversements du système climatique, les impacts physiques (vagues de chaleur, précipitations extrêmes, sécheresses, fonte de la cryosphère, effondrement de la biodiversité, etc.) et économiques du dérèglement se concrétisent et s’aggravent. Secteurs économiques, territoires, entreprises, chaînes de valeurs, sont touchés de façon hétérogène mais toujours croissante.

Comment, à l’échelle d’une entreprise, anticiper ces nouveaux risques pour faire des choix stratégiques éclairés à moyen et long terme ? Quelles sont les outils, méthodes et bonnes pratiques ?