DÉCOUVREZ L’ÉPISODE

Dans ce 24ᵉ épisode de notre série Parcours de Coach®, le coach Geoffroy MATHIEU nous plonge dans une approche singulière où le jeu théâtral devient un levier puissant pour révéler les dynamiques de groupe, stimuler l’intelligence collective et accompagner le changement en entreprise.

Citation

Pour Geoffroy : « Le jeu théâtral ne sert pas à jouer, il sert à révéler. Ce n’est pas la performance qui compte, c’est ce qui émerge, ce qui se dit sans mots, ce que l’on ose enfin voir ! »

Du théâtre au coaching, une transition naturelle : 
Geoffroy Mathieu raconte comment son parcours de metteur en scène l’a progressivement conduit vers le coaching. Fasciné par les répétitions et le travail sur les blocages des comédiens, il découvre que ce processus d’accompagnement peut être appliqué en entreprise. Il commence à intégrer le jeu théâtral dans des formations pour ingénieurs, avant de se professionnaliser dans le coaching.

L’apport du jeu théâtral en coaching : 
Geoffroy développe une approche unique qui utilise les jeux théâtraux pour explorer les dynamiques de groupe et faciliter les transformations. Il met en avant l’importance du corps, du silence et du mouvement comme outils de prise de conscience et de libération. Il explique comment ces exercices permettent d’oser, de lâcher prise et de favoriser l’écoute collective.

Les métaphores comme révélateurs en entreprise : 
À travers des mises en situation théâtrales, Geoffroy invite les équipes à représenter des problématiques sous forme de métaphores (exemple : un orchestre désaccordé pour symboliser la transversalité défaillante). Ce décalage ludique favorise la prise de conscience et facilite l’émergence de solutions. Il insiste sur la puissance de l’implicite et du non-verbal pour révéler des tensions et des besoins.

La posture du coach vs celle du metteur en scène : 
Geoffroy explore les différences entre ces deux rôles. Alors que le metteur en scène adopte souvent une posture haute, le coach doit se mettre en posture basse et favoriser l’intelligence collective. Il évoque son cheminement vers un coaching plus participatif, où l’autorité se partage et où chaque individu trouve sa place.

Supervision et évolution personnelle : 
Il insiste sur l’importance de la supervision, notamment face aux résistances ou aux émotions fortes que peuvent susciter les jeux théâtraux. Il partage comment son propre parcours a été jalonné de mentors et d’expériences formatrices, notamment grâce à son travail avec Florence Dufour, qui lui a permis d’ancrer sa pratique et d’oser en faire son métier à part entière.

Un outil puissant pour les transformations collectives : 
Geoffroy démontre comment le jeu théâtral peut être utilisé dans des contextes variés : team building, management, fusions, gestion des résistances au changement, mais aussi prévention du harcèlement ou du burn-out. Il met en avant la richesse des échanges qui émergent et l’impact concret de cette approche sur la dynamique des organisations.

Pour plus d'informations sur Geoffroy MATHIEU, visitez :

L'invitée de Geoffroy est Florence DUFOUR, la directrice de École de Biologie Industrielle Cergy qui a fait appel à lui depuis 20 ans pour accompagner chacune des promotions de ses élèves avec l'approche par le jeu théâtral. 
Pour plus d'informations sur Florence, visitez son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Florence-DUFOUR

Découvrez la chanson qu'il a choisie comme intermède à l'entretien (https://tinyurl.com/My-Funny-Valentine-Chet-Baker) et celle pour incarner son propre parcours. (https://tinyurl.com/Que-Sera-Wax-Tailor)

 L'entretien s'est déroulé le 19 juillet 2022 dans le cabinet de coaching dans lequel il est associé (Paris 9ème).

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