On ne lit que ça partout : lancez votre entreprise, vivez votre passion ! Mmmouais… une passion, peut-être ; un mode de vie rationnel sûrement. Par exemple : gérer le stress : qu’est-ce que le risque, le vrai risque ? Où est-il ? Comment le reconnaître et l’intégrer dans un business plan, parce que le risque, il est permanent pour l’entrepreneur. Quelques conseils. 1. Ne faites pas tout tout seul. Votre compta par exemple. Il y a des gens compétents pour ça et ils sont là pour que vous vous en serviez. Le temps où on griffonnait ses comptes sur un p’tit bout de papier, c’est fini et bien fini. Vous risquez de gros, mais alors là de gros ennuis ! 2. Ne croyez pas tout savoir. Réglementation, marketing, ressources humaines. Il y a des formations… je dirais… à tous les étages. Ça ne coûte pas forcément très très cher, mais c’est très très utile. 3. Apprenez à dire non. Les premiers clients, ce sont souvent des amis, des amis d’amis. Ce n’est pas une raison pour vous aplatir et leur faire des conditions qui vont vous donner beaucoup de travail et vous rapporter peanuts. Allez, au boulot ! Je veux dire, au vrai boulot.