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je voudrais te parler du jour où j'ai traité mon boss de connards et pourquoi cette histoire peut être intéressante pour toi 

---- Résumé de l’épisode ----

Il y a environ 20 ans (ça date 😱) j'avais été pris dans une boîte qui éditait cinq ou six magazines par mois sur l'informatique.

Au bout de quelques mois, j'ai proposé un nouveau type de magazine et mon boss accepté. 

C’était un magazine sur les jeux vidéo où on faisait découvrir un nouveau jeu par jour. (Oui,  le job parfait pour un geek comme moi 😍)

Il y avait une stagiaire qui était là pour m’accompagner dans la création de cette revue et malheureusement c’était sans doute la personne la moins motivée et la moins compétente du monde !

Elle était toujours en retard et le peu qu’elle produisait était mauvais et bon à refaire.

Je passais donc mon temps à faire son job et à supporter les coups de gueule de mon patron qui me tenait pour responsable du retard accumulé.

J'avais beau lui expliquer que je faisais ma part et qu’ensuite j’essayais de rattraper le travail de la stagiaire, il ne voulait rien savoir.

Je n’avais pas non plus les moyens d’agir sur cette stagiaire, car je n’étais pas son boss…

Je ne pouvais ni la former, ni taper du poing sur la table et encore moins la faire remplacer !

Bref j’étais condamné à me démener comme un dingue et à supporter les engueulades de mon patron.

Au bout d’un an et demi, j’en ai eu marre et j’ai traité mon patron de connard, lui disant qu’il était incapable de prendre ces responsabilités et de virer cette stagiaire.

Une semaine après j’étais viré ! (Il avait pris ces responsabilités finalement 😄)

Pourquoi je te raconte ça ?

Car c’est très important que dans ton entreprise tu respectes tes valeurs coeur ! 

Celles qui te définissent en tant que personne !

Dans mon cas, le respect est ultra important (aussi bien le respect qu’on m’accorde que celui que moi j’accorde aux autres).

Je ne supporte pas que quelqu’un ne respecte pas mon travail tout comme je ne supporte pas d’être moi-même irrespectueux.

Les quelques fois où j’ai utilisé des techniques marketing que je considérais “limites” en termes de respect pour mes clients, ça n’a jamais fonctionné !

Les fois où j’ai un client dans un de mes programmes qui ne me respecte pas (moi ou mon travail), ça ne fonctionne pas non plus (ni pour moi ni pour lui).

Si tu veux que les choses se fassent de manière fluide dans ton entreprise, tu dois toujours aligner tes actions avec tes valeurs profondes.

Si tu ne le fais pas, il y aura toujours des blocages conscients ou inconscients qui viendront saboter ce que tu essaies de mettre en place.

Je te reparlerai sûrement plus longuement des valeurs coeurs ❤ et de comment les trouver dans un prochain épisode.