Suffit-il de supprimer les chefs pour supprimer les abus de pouvoir ?

Dans cet épisode nous évoquons le fonctionnement des organisations horizontales en tant qu'elles visent à limiter les abus de pouvoir, ces derniers étant trop fréquents dans les organisations horizontales. Comment fonctionne l'auto-organisation ? Quelles en sont les difficultés ? Maël nous fait part de son expérience avec précision. 

Bonne écoute 

Anne et Gilles de Poitiers 

Se repérer dans l’épisode

[0’56]   Présentation de l’épisode

[1’35]   Présentation d’Extinction Rébellion

[2’44]   Violence / non-violence

[5’02]   SAO (Système d’Auto Organisation)

[7’43]   Prise de décision par consentement

[10’14] Gestion des désaccords

[11’36] Culture Régénérative (Culture RG)

[14’34] Accueil des nouvelles personnes

[16’09] Non-intégration

[19’15] Gestion des egos

[20’56] Cercle de parole sur les organisations horizontales

[23’09] Changer de système ?

[25’47] Conclusion

[27’18] Le jardin des espérances

Texte de l'épisode en PDF

Références

Musique : Le jardin des espérances. Aure Felden (composition – interprétation) – 2024

Question de la violence : https://www.alternatives-non-violentes.org/Revue/Numeros/211_Le_sabotage_en_debat/Debat…_mouvant

Prise de décision par consentement : https://instantz.org/prise-decision-par-consentement/

Université du nous  (gouvernance partagée) (6’) : https://www.gouvernance-partagee.info/

Nous avons créé les concepts suivants :

- Le trop d’ego ;

- Les 4 exigences fondamentales de sens, justice, paix et amour ;

- La posture relationnelle de rivalité (source d’agressivité) ;

- La posture relationnelle d’apparentement (source d’entente).

Pour approfondir : les articles de notre site internet et notre essai Un avenir désirable dont le texte intégral est sur notre site.