Suffit-il de supprimer les chefs pour supprimer les abus de pouvoir ?

Maël témoigne du fonctionnement de son organisation, qui vise à limiter les abus de pouvoir. Quelles en sont les difficultés et les limites d’une organisation horizontale ?

Bonne écoute 😊

Anne et Gilles de "quellesociete.fr"

Se repérer dans l’épisode

[0’55]  Présentation de l’épisode

[1’35]  L’organisation Extinction Rébellion

[2’44]  Violence / non-violence

[5’02]  Système d’Auto Organisation (SAO)

[7’42]  Prise de décision par consentement

[10’13]  Gestion des désaccords

[11’35]  Culture Régénérative (Culture RG)

[14’33]  Accueil des nouvelles personnes

[19’14]  Gestion des egos

[20’56]  Aboutissement d’un cercle de parole sur les organisations horizontales

[23’10]  Maël élargit le champ de la réflexion : comment changer de système ?

[25’47]  Conclusion

[27’18]  Chanson Le jardin des espérances, composition et interprétation Aure Felden

PDF de l'épisode

Références

Violence / non-violence : article d’alternatives-non-violentes.org
Prise de décision par consentement : article de instantz.org
Université du nous : vidéo Notre relation au pouvoir (6’)

Nous avons créé les concepts suivants : le Trop d’ego ; Les 4 exigences fondamentales de sens, justice, paix et amour ; La Posture relationnelle de rivalité (source d’agressivité) ; La Posture relationnelle d’apparentement (source d’entente).

Pour approfondir : articles de quellesociete.fr et l’essai Un avenir désirable, en ligne est en librairie.