DÉCOUVREZ L'ÉPISODE

Dans ce 10ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, la coach et superviseur Édith CORON explore l’impact de l’intelligence artificielle sur le coaching. Entre transformation technologique et humanité, elle nous invite à questionner notre posture face à ces nouveaux outils.

Citation

Pour Édith : « L’intelligence artificielle n’est ni un ennemi ni un sauveur. C’est un révélateur. Elle met en lumière nos angles morts, nos croyances et notre rapport au savoir, à l’humain et à la transformation. »


Intelligence artificielle et coaching : un duo improbable ?

L’arrivée massive de l’intelligence artificielle dans nos quotidiens soulève des questions profondes pour le coaching. Édith nous propose une réflexion sur la manière dont ces outils modifient notre rapport à l’accompagnement et à la relation humaine. Loin de voir l’IA comme une menace, elle l’aborde comme un révélateur de nos propres limites et de nos biais cognitifs.

L’IA, un miroir de notre rapport au savoir et à la posture du coach : 
Le coaching repose sur l’interaction humaine, l’écoute et la nuance. Pourtant, les intelligences artificielles sont capables de générer des réponses structurées, de synthétiser des concepts et d’offrir une base d’informations immense. La question essentielle devient alors : quelle est la valeur ajoutée du coach humain face à une IA toujours plus performante ?

Les biais cognitifs et l’illusion de la neutralité : 
Édith Coron met en lumière un paradoxe : alors que les coachs s’efforcent de cultiver une posture d’écoute et de neutralité, l’IA, elle, repose sur des bases de données biaisées par leurs créateurs. Loin d’être un outil neutre, elle est imprégnée des valeurs et des logiques des sociétés qui la développent. Comprendre ces biais permet aux coachs de prendre du recul sur leur propre posture et d’affiner leur accompagnement.

L’intelligence artificielle comme levier de réflexivité : 
Et si l’IA devenait un outil de supervision du coach lui-même ? Édith explore comment les modèles d’intelligence artificielle peuvent servir d’appui à la prise de recul. En analysant nos schémas de pensée, nos formulations et nos habitudes langagières, ces outils peuvent aider les coachs à affiner leur posture et à interroger leur propre pratique.

Le coaching augmenté, repenser la complémentarité entre humain et machine : 
Loin de l’opposition homme-machine, Édith Coron défend une approche intégrative : comment l’intelligence artificielle peut-elle compléter le travail du coach sans le remplacer ? Elle évoque des pistes concrètes comme l’usage de l’IA pour structurer des feedbacks, enrichir les réflexions ou proposer des mises en perspective inédites.

Les limites éthiques et les dangers d’un coaching automatisé : 
Derrière les opportunités, Édith Coron alerte aussi sur les dérives potentielles : l’usage massif de l’IA dans le coaching peut amener à des accompagnements déshumanisés, standardisés et inefficaces. Le risque ? Voir apparaître des coachings formatés, où la singularité de l’individu est écrasée par des algorithmes généralisants.

Revenir à l’essence du coaching, la singularité humaine : 
L’épisode se termine sur une note essentielle : l’intelligence artificielle peut être un formidable outil, mais elle ne remplacera jamais l’intuition, l’empathie et la capacité du coach à créer un espace unique d’exploration pour son client. C’est en valorisant notre humanité que nous ferons de cette évolution technologique une opportunité, et non une menace.

Pour plus d'informations sur Édith CORON, visitez son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Edith-CORON


Découvrez la bande annonce du film qu'elle a choisie en guise d'intermède (https://tinyurl.com/bande-annonce-HER) et la musique pour incarner symboliquement le thème et son parcours : https://tinyurl.com/Duplessy-and-the-3-violins


Pour consulter les résultats de l'enquête sur l'impact des plateformes numériques sur le coaching professionnel réalisée par ICF France, ICF Allemagne et ICF Royaume Unis en association avec ICF Global : https://tinyurl.com/enquete-ICF-plateforme


L'entretien s'est déroulé le 24 avril 2021 dans ses bureaux (Paris 13ème).

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