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Dans ce 4ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, Daniel GROSJEAN, coach depuis 50 ans et superviseur depuis 30 ans, partage pourquoi la supervision est un pilier incontournable pour tout professionnel de l’accompagnement. Véritable garde-fou et tremplin, elle permet au coach de se recentrer, d’affiner sa pratique et d’éviter l’épuisement. Un échange éclairant sur la nécessité d’être supervisé pour mieux accompagner ses clients.

Citation

Pour Daniel : «On ne peut pas être coach ou thérapeute sans un lieu où l’on puisse se retrouver avec soi-même et avec un tiers extérieur qui nous offre un regard objectif. La supervision est ce garde-fou essentiel qui nous protège, nous fait progresser et nous évite de nous perdre dans une fusion émotionnelle avec nos clients. Sans supervision, on risque l’aveuglement, la routine, voire l’épuisement. C’est par ce regard tiers que nous affinons notre clairvoyance et notre discernement. »


La supervision, un indispensable pour tout coach

La supervision n’est pas une option, mais une nécessité absolue pour tout professionnel de l’accompagnement. Daniel Grosjean rappelle qu’un coach, par essence, engage toute sa subjectivité dans la relation avec ses clients. Sans un espace de supervision, il devient difficile de prendre du recul, d’analyser ses pratiques et d’éviter l’écueil d’une implication excessive qui brouillerait la posture d’accompagnement.

Un rempart contre la solitude et la toute-puissance
Être coach, c’est souvent être seul face à son client. Or, cette solitude peut être un piège : sans supervision, on risque de s’enfermer dans ses propres schémas et de perdre en objectivité. La supervision permet aussi d’éviter l’écueil de la toute-puissance, en gardant une posture d’humilité et de remise en question permanente.

La supervision individuelle et collective : deux dynamiques complémentaires
Daniel distingue deux formes de supervision. La supervision individuelle permet d’approfondir l’identité et la singularité du coach, tandis que la supervision collective favorise une intelligence tribale où chacun enrichit les réflexions des autres. Ce partage d’expérience en groupe crée une forme d’apprentissage mutuel fondé sur la vulnérabilité, la confiance et le regard croisé des pairs.

L’initiation à une posture de coach renouvelée
Pour Daniel Grosjean, la supervision est une démarche initiatique : elle implique de se réinventer en permanence et d’oser voir au-delà de ses certitudes. Il s’inspire autant des grandes traditions philosophiques et spirituelles que des méthodes modernes de coaching. L’enjeu est de développer une posture de coach en perpétuelle évolution, où chaque séance devient un tremplin vers de nouvelles compétences et une meilleure compréhension de soi-même et de ses clients.

Le lien entre supervision et prospérité
Un coach ne peut aider ses clients à prospérer s’il ne prospère pas lui-même. L’argent et la réussite doivent être pleinement intégrés dans l’équation du coaching, et Daniel insiste sur l’importance d’adapter le coût des supervisions aux enjeux et au niveau de maturité du coach supervisé. Une approche pragmatique qui permet d’ancrer le coaching dans une dynamique économique viable.

Une vision prospective du coaching post-Covid
Selon Daniel, le monde du coaching est à un tournant. La crise a révélé la nécessité de revoir nos paradigmes d’accompagnement, d’abandonner les modèles obsolètes et d’inventer de nouvelles pratiques adaptées aux mutations en cours. Il invite les coachs à repenser leur posture pour accompagner ces grands changements et éviter l’enfermement dans des approches dépassées.

Pour plus d'information sur Daniel GROSJEAN, visitez :

Découvrez la musique qu'il a choisie pour incarner symboliquement le thème de la supervision de coach : https://tinyurl.com/O-Fortuna-by-Carl-Orff


L'entretien s'est déroulé dans son bureau (Paris 16ème) le 7 septembre 2020.


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