"Vacances de Noël 2014 : j'étais tout seul au sous seul de notre incubateur pour finaliser les comptes. De la spéléologie au dernier moment."
Matthieu Dardaillon est l'initiateur de l'association Ticket for Change, dont le rêve depuis 2014 est d'accompagner chaque individu à résoudre des problèmes de société par son travail. Après 4 ans d'activité, la structure compte plus de 70 000 personnes touchées et une équipe de 18 salariés.
Dans ce podcast, Matthieu revient sur un aspect peu sexy et pourtant vital pour une structure : la bonne gestion de l'administratif. Un tantinet atteint de phobie administrative, il nous explique comment il a réussi à mener ce chantier sans trop de souffrance :
1) Mettre des mots qui te parlent sur ces sujets, se raconter des histoires(01:46)
2) Acquérir une culture générale de base pour avoir une vue d'ensemble (03:15)
3) S'entourer de professionnels puis de ressources humaines dans l'équipe pour progressivement déléguer ces sujets (06:09)
4) Traiter ces questions au fur et à mesure plutôt que tout d'un seul coup (08:29)
5) Rassembler tous les documents au même endroit (10:26)
Son conseil pour gagner du temps : Écrire tous les soirs sur un post-it ses 3 priorités pour le lendemain (11:14)
Son conseil pour gagner de l'énergie : Partir régulièrement travailler dans un environnement de travail complètement différent (11:51)
La question qu'il se pose en ce moment : Quel modèle économique poursuivre pour pouvoir mieux rémunérer, fidéliser et attirer les meilleurs talents ? (12:32)
Plus d’infos sur Ticket for Change : www.ticketforchange.org
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