« Je suis convaincu que c’est par la transparence qu’on gagne la confiance des consommateurs »

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Une semaine après la première édition des Universités d’Été de l’Économie de Demain, Emery Jacquillat, membre du collectif Nous Sommes Demain et Président de la Communauté des Entreprises à Mission, revient sur son expérience professionnelle au sein de la CAMIF.

Emery Jacquillat décide d’oser le pari fou de relancer la CAMIF en 2009 après sa liquidation judiciaire.

Emery comprend que pour réussir cette mission, il lui faut assumer un positionnement et une différenciation qui vont entrer au coeur de l’ADN de la CAMIF : l’impact social et environnemental positif. 

Si les évidences n’en sont pas encore, à force de persévérance et de courage, Emery Jacquillat et ses collaborateurs arrivent à instaurer une raison d’être forte.

Retour sur les apprentissages tirés par Emery et qui ont permis à la CAMIF de renaître de ses cendres :

1- En faire une force de différenciation (13:11)

2- Avoir de l’attention à créer un impact positif pour ses parties prenantes (6:16)

3- Remettre les collaborateurs au coeur du projet

4- Être incarnée par l’équipe dirigeante (15:15)

5- Penser au delà de son organisation (18:07)

La question pour gagner du temps : Eteindre son téléphone et son ordinateur au moins 3h par jour (19:11)

La question pour gagner de l’énergie : Se coucher avec des pensées positives pour bien se réveiller le lendemain (19:31)

La question qu’il se pose en ce moment : Comment on fait pour accélérer le passage à l’acte ?(20:14)

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